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2018,白酒行业怎么走?时间:2018-04-27???编辑:古酿坊酒业

  

  转折点上五粮液出炉新规划

  2017中国国际名酒文化节暨五粮液第二十一届1218共商共建共享大会以“开启新征程 共筑五粮梦”为主题,拉开了新一届1218大会的序幕。

  本届1218大会亮点有两个:一、从单一企业经销商联谊会,变成涵盖10大主题活动的“中国国际名酒文化节”,立意、主题、内容更加高远。二,本届1218大会是五粮液集团党委书记、董事长李曙光履职后的首个1218大会,将为五粮液发展描绘新蓝图。

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  大会期间,李曙光就集团发展的战略规划大思路进行了总体介绍,对2018年计划目标和重点工作进行了安排。

  在行业形势分析上,李曙光认为,对行业的研判可保持谨慎乐观但偏乐观的基本态度。此外,李曙光称,五粮液将在产融结合上寻求突破,争取在“十三五”期间,再造一个金融五粮液。

  会议还举行了中国酒业协会中国白酒学院、中国白酒酿酒培训基地授牌仪式,四川理工学院五粮液白酒学院揭牌仪式。五粮液集团进一步开启校企联动,为未来人才战略做准备,是具有深远意义的一步棋。

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  会议期间召开了中国浓香型白酒文化高峰论坛,从“重新定位浓香型白酒”的角度出发,开创浓香白酒产业价值提升。

  在五粮液发展的转折点上,本届1218大会瞩目于“重新定位”和“再造五粮液”,其背后求新求变,瞄准的是追赶型、跨越式发展。

  激情燃烧的“汾酒速度”+

  2017汾酒经销商大会选在厦门召开,时隔五年,重新回到厦门开会的汾酒,显然有着重温当年百亿发展速度,鼓励继续加快发展的意味。

  2017年2月23日,汾酒集团签订经营业绩目标责任书,拉开了山西汾酒改革与发展的序幕,付出无数艰辛之后,也取得了惊人的“汾酒速度”。

  截至2017年11月底,汾酒集团营业收入同比增长了14.01%,其中酒类收入同比增长40.68%,尤其是利润指标实现了较大幅度的增长。虽然最后一个月的经济指标还没有统计出来,但汾酒全年任务指标,已提前超额完成。

  汾酒经销商大会上对“汾酒英雄”表示了感谢,但却拒绝回头看,因为更重要的是发愤图强。

  汾酒集团党委书记、董事长李秋喜称,经过形势研判和审慎布局,汾酒在2017年第四季度正式提出了“三步并作两步走、三年任务两年完”的新的奋斗目标,这意味汾酒要用两年的时间,让公司酒类收入和利润实现翻番。

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  在原来的“汾酒速度”上继续加速度,这就是汾酒经销商大会释放出的一大信息。对此,2018年,汾酒集团全面部署“11233”规划。

  在6大关键营销工作上,汾酒也有重要安排。首先是改革,2017年汾酒集团的改革仅是一个开端,2018年将继续深化改革。包括加快改革启动速度、营销系统改革、纵深人事改革,加快混合所有制合资联销公司建设,都是疾风骤雨般地推进。
  2017年,汾酒进入跑马圈地式发展,在2018年要高度重视根据地聚焦,巩固原有发展成果,不能出现“得此失彼”。汾酒发展速度上,省外、省内开拓并重,更要重视省外开拓;产品格局聚集中端和高端产品;从单个产品来讲,要更重视战略大单品的发展。

此外,汾酒的营销团队建设,文化传播,都是2018年工作重中之重。特别指出的是,汾酒集团提出严守价格红线,确保价格体系,守住了价格体系,才能保证广大汾酒经销商的利益。

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