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茅台集团强势出手!整顿子公司,不再设立四级时间:2018-07-17???编辑:古酿坊酒业

       7月16日,根据记者从茅台方面获悉,近日,茅台集团正着力清理整顿分、子公司。据了解,茅台集团已经明确将清理整顿51户分、子公司,此外,茅台方面明确将清理整顿子公司作为当前和今后一段时期茅台改革发展的重要任务,将通过清理、整合、清算、退出等方式,切实抓紧抓细、抓到位。“卸包袱、补短板、增效益”。

       茅台方面表示,需要清理整顿的子公司主要存在“定位模糊,与集团业务关联度不高;管理层级多,存在监管盲区和漏洞;功能重叠,部分存在同质化竞争;盈利能力弱,经营情况较差;‘僵尸公司’,无存在意义”等五类问题。

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       昨日凌晨,进行得如火如荼的世界杯落下帷幕,伴随着法国4:2夺冠的消息,记者获悉,在6月14日和7月13日召开的第六次、第七次党委会上,茅台集团明确了所有清理工作将会在2019年全面完成,且原则上公司管理层次基本控制在三级以内,不再设立  四级及以下分、子公司。目前,已有12家分、子公司进入清理程序,3家子公司进入整合程序。下一步, 将有6家公司进入清理程序,28家公司进入清算、注销程序,并退出2家参股企业。

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       茅台的清理运动,早在之前就已经苗头初露,贵州省委书记孙志刚在听取茅台集团汇报时就明确提出了“做足酒文章、扩大酒天地”的重要批示,针对《茅台集团关于清理整顿下属各类公司、参股企业的报告》的内容做出明确指示:“坚定不移进行清理整顿,集中精力做强做优主业”。而茅台的清理整顿在此前也在稳步推进,三月,茅台集团高层领导带领8个调研小组,分别走访了近大半个中国进行实地调研,为掌握市场一线的子公司经营状况收集了大量一手资料,为后期的清理整顿理清了框架与思路。

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       这一次调研,让人嗅到了“山雨欲来风满楼”的味道,这不仅仅是茅台发展史上集中时间最长、规模最大、范围最广、规格最高的调研活动,也是茅台坚决甩包袱、补短板、增效益的决心体现。在仅隔一月的两次党委会上,茅台对清理整顿工作进行了明确的安排,将其作为当前与今后一段时间内集团搞改革发展的重要任务。

       在体制机制方面,明确专人牵头负责,成立由茅台集团党委委员、副总经理、总会计师杨建军领衔财务处、对外投资公司、法律知保处以及相关职能部门负责人的清理工作领导小组,统筹负责清理整顿工作。
 

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       在前日举行的茅台2018战略研讨会上,18位来自不同领域的专家给出了“围绕主业,拓宽茅台多元化发展之路”,李保芳也在会上提出,当前战略研究的重点有四个:首当其冲的,是要研究怎么把白酒产业做强、做优、做大、做久;第二,怎么加强对金融板块的管理;第三,怎样成为名副其实的现代企业;第四,产业链延长和产业幅拓宽。

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       "但不管怎样,在发展的道路上,我们一定不能‘想得太多’,要集中精力做一两个板块。”在李保芳看来,茅台,只能做自己最擅长的事情。不管是金融还是其他产业链,都应该围绕茅台的主业形成支撑。

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